Minggu 1 - 9

            NAMA KELOMPOK : - WISNU NOFRIANTO ( 27215191 )

                                                  -ADITTYA IZNI ( 20215169 )                                                    

KELAS                         : 1EB20

TUGAS MINGGU 1 :

SOAL.

1.       JELASKAN APA YG DIMAKSUT BISNIS MENURUT KELOMPOK ANDA DAN BERIKAN 20 CONTOH BISNIS NYATA  ( UNIVERSAL )

JAWAB :

         MENURUT KELOMPOK KAMI BISNIS ITU ADALAH SUATU USAHA KELOMPOK ATAU INDIVIDU YG BERTUJUANUNTUK MENCARI KEUNTUNGAN ATAU LABA.

                        CONTOH’’ BISNIS UNIVERSAL YAITU :

1.       SALON

2.       BENGKEL

3.       CUCI KILOAN / LAUNDRY

4.       FOTO COPY

5.       WARUNG MAKAN

6.       SPBU

7.       TOKO SEMBAKO

8.       BUTIK IPUL

9.       COUNTER HP

10.    PET SHOP

11.   TOKO EMAS

12.   TOKO ARLOJI 

13.   RENTAL PS

14.   RENTAL  KOMPUER

15.   RENTAL MOBIL

16.   OJEK ONLINE

17.   DEALER MOTOR

18.   JASA PENPANJANG PAJAK KENDARAAN

19.   EVENT ORGANIZED

20.   SABLON BAJU

SOAL.

2.       BERIKAN ALASAN MENGAPA ORANG BELAJAR BISNIS DAN JELASKAN MASING-MASING ALASAN TERSEBUT ?

JAWAB :

 ALASAN BELAJAR BISNIS IALAH :

A.      SALING KETERGANTUNGAN

 PADA DASAR NYA MANUSIA ADALAH MAHKLUK SOSIAL, MEREKA TIDAK BISA HIDUP SENDIRI, BEGITUPUN DALAM MEMENUHI KEBUTUHAN HIDUP NYA, MEREKA SALING BERKETERGANTUNGAN SATU SAMA LAIN.

B.      USAHA MEMPERTAHANKAN DAN MENINGKATKAN STANDART HIDUP

 STANDART HIDUP ADALAH SUATU UKURAN TENTANG SEBERAPA BAIK KEHIDUPAN SESEORANG DAPAT MEMUASKAN KEBUTUHAN DENGAN MENGGUNAKAN BARANG DAN JASA.

C.      ADA NYA PERUBAHAN POLA HIDUP

POLAA HIDUP JAMAN DULU DAN JAMAN MODERN SEKARANG INI SANGAT BERBEDA, BANYAK PERUBAHAN MULAI DARI ALAT TRANSAKSI MAKA DARI ITU BANYAK PERLUKAN ILMU PENGETAHUAN DARI BISNIS.

D.      KEMAJUAN TEKNOLOGI

PERKEMBANGAN TEKNOLOGI JUGA MEMENGARUHI KEHIDUPAN MANUSIA DAN JUGA MAMPU MENGUBAH STANDART HIDUP SESEORANG.

E.       HUBUNGAN INTERNASIONAL

HUBUNGAN INTERNASIAONAL JUGA BERPENGARUH ATAS ALASAN SESEORANG BERBISNIS KARENA ADA NYA KEMAJUAN TEKNOLOGI YG BISA MERUBAH STANDART KEHIDUPAN SESEORANG.

F.       ADANYA ERA GLOBALISASI

GLOBALISASI MERUPAKAN PROSES DUNIA MENJADI SATU, GLOBALISASI DAPAT DISEBUT SEBAGAI PROSES ATAU KEGIATAN YANG BEPENGARUH TERHADAP SELURUH DUNIA SEHINGGA TELAH MEMBUKA PELUANG BISNIS.

SOAL.

3.       JELASKAN DENGAN 1  CONTOH NYATA ( UNIVERSAL ) MENGENAI HAKIKAT BISNIS

JAWAB :

HAKIKAT BISNIS ADALAH USAHA UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN MANUSIA DENGAN BENTUK BARANG DAN JASA.  CONTOH : BISNIS RUMAH MAKAN, DALAM HAKIKAT BISNIS,          RUMAH MAKAN MENJUAL MAKANAN, MAKA DARI ITU DAPAT MEMENUHI KEBUTUHAN                             MANUSIA DALAM BENTUK MAKANAN KARENAA MANUSIA TIDAK BISA HIDUP TANPA       MAKAN.

SOAL.

4.       SEBUTKAN APA SAJA FAKTOR LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL, BERIKAN ALASAN NYA.

JAWAB :

-  FAKTOR LONGKUNGAN INTERNAL ADALAH FAKTOR YANG BERADA DALAM KEGIATAN PRODUKSI DAN MEMENGARUHI HASIL PRODUKSI NYA.

CONTOH : 1. TENAGA KERJA

                     2. PERALATAN DAN MESIN PRODUKSI

- FAKTOR LINGKUNGAN EKSTERNAL ADALAH FAKTOR YANG TIDAK BERADA DALAM KEGIATAN PRODUKSI DAN TIDAK MEMENGARUHI HASIL PRDUKSI NYA,

CONTOH : 1. LINGKUNGAN

                     2. ALAM

TUGAS MINGGU 2 :

SOAL.

1.       JELASKAN BAGAIMANA CARA MENDIRIKAN ( BERIKAN CONTOH LANGKAHNYA ) UKM DENGAN MEMPERHATIKAN FAKTOR PRODUKSI.

JAWAB : MENDIRIKAN UKM DENGAN MEMPERHATIKAN FAKTOR PRODUKSI KITA HARUS MEMPERHATIKAN 4 HAL BERIKUT :

-          MODAL                        : SEBELUM KITA MENDIRIKA UKM TERLEBIH DAHULU KITA HARUS MEMPERHATIKAN MODAL AWAL DALAM MEMBANGUN UKM.

-          TENAGA KERJA         :  DALAM MENDIRIKAN UKM KITA SANGAT MEMBUTUHKAN TENAGA KERJA YG SANGAT HANDAL DAN TERPERCAYA KARNA TANPA ADANYA TENAGA KERJA UKM TIDAK BISA BERJALAN DENGAN BAIK.

-          METODE                      : SEBELUM KITA MENDIRIKA UKM TERLEBIH DAHULU KITA HARUS MEMPUNYAI METODE YANG BAGUS, ATAU KUTA HARUS MEMPUNYAI IDE-IDE YANG KREATIF DENGAN ENUH TANGGUNG JAWAB UNTUK MENGHASILKAN BARANG DAN JASA YANG BERKUALITAS TINGGI.

-          TEMPAT USAHA       :  UNTUK MENDIRIKAN SEBUAH UKM KISA SANGAT MEMBUTUHKAN TEMPAT USAHA YANG SANGAT STRATEGIS  BERJALANYA UKM DENGAN BAIK.

SOAL.

2.       BERILAH MASING-MASING SEBANYAK 5 CONTOH RILL PERUSAHAAN BERDASARKAN LETAK/ TEMPAT.

JAWAB :

1. USAHA BATIK SOLO DAN PENGRAJIN PATUNG DI BALI, LETAK/TEMPATPERUSAHAAN BERDASARKAN SEJARAH DAN DI TURUNKAN SECARA TURUN TEMURUN.

2. KAWASAN INDUSTRI JABABEKA CIKARANG, LETAK/TEMPAT PEMERINTAH ADALAH PERUSAHAAN YANG DIDIRIKAN BERDASARKAN PERTIMBANGAN, KEAMANAN, POLITIK, DAN KESEHATAN NEGARA.

3. PERUSAHAAN PERTAMINA DI BABELAN, LETAK/TEMPAT PERUSAHAAN TERIKAT KEPADA ALAM KARENA KEMUDAHAN DAN KETERSEDIAAN BAHAN TERBATAS.

4. PERUSAHAAN KERTAS BEKASI TEGUH DI BEKASI, LETAK/TEMPAT BERDASARKAN FAKTOR-FAKTOR EKONOMI.

5. USAHA PENDIDIKAN MAGELANG, LETAK/TEMPAT BERDASARKAN SEJARAH YG DITURUNKAN SESEPUH/NENEK MOYANG MAGELANG

SOAL.

3.       SEBUTKAN DAN JELASKAN SECARA SINGKAT APA YG MENJADI TUJUAN PERUSAHAAN.

JAWAB:

1.       EKONOMIS : DALAM HAL INI  PERUSAHAAN MENCIPTAKAN LABA, MENCIPTAKAN PELANGGAN,  DAN MENJALANKAN UPAYA PENGEMBANGAN DENGAN MEMUSATKAN PERHATIAN KEPADA KUALITAS, HARGA, DAN KUANTITAS.

2.       SOCIAL : PERUSAHAAN DIHARAPKAN MEMPERHATIKAN KEMAUAN INVESTOR,KARYAWAN,MAUPUN MASYARAKAT LUAS.

PADA DASAR NYA YANG MENJADI TUJUAN SUATU PERUSAHAAN ADALAH UNTUK MEMBERIKAN KEPUASAN KEPADA KONSUMEN DAN MEMENUHI KEBUTUHAN KARYAWAN, PEMEGANG SAHAM, DAN NEGARA.

SOAL.

4.       JELASKAN APA YG DIMAKSUD LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL SUATU PERUSAHAAN

JAWAB:

-LINGKUNGAN INTERNAL ADALAH FAKTOR YANG BERADA DALAM KEGIATAN PRODUKSI DAN MEMENGARUHI HASIL PRODUKSI NYA.

CONTOH : 1. TENAGA KERJA

                     2. PERALATAN DAN MESIN PRODUKSI

-  LINGKUNGAN EKSTERNAL ADALAH FAKTOR YANG TIDAK BERADA DALAM KEGIATAN PRODUKSI DAN TIDAK MEMENGARUHI HASIL PRDUKSI NYA,

CONTOH : 1. LINGKUNGAN

                     2. ALAM

SOAL.

5.       APLIKASIKAN SETIAP VARIABEL LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL BAGAIMANA PENGARUHNYA PADA SUATU PERUSAHAAN.

JAWAB:

-          ALAM                      : PENCEMARAN AIR, UDARA, DAN TANAH

-          POLITIK                  : PERTAHANAN

-          HUKUM                 : TRANSAKSI PERAUSAHAAN

-          PEREKONOMIAN : PERTAMBAHAN PENDUDUK DAN PAJAK

-          SOCIAL                   : KRIMINALITAS

SOAL.

6.       JELASKAN PERBEDAAN PRODUCER ORIENTED APPROACH DAN CONSUMER ORIENTED APPROACH.

JAWAB:

-          PRODUCER ORIENTED APPROACH ADALAH BARANG DAN JASA YG DI PRODUKSI LALU DI PASARKAN KEPADA KONSUMEN DAN KONSUMEN DAPAT MENIKMATI BARANG DAN JASA TERSEBUT.

-          CONSUMER ORIENTED APPROACH ADALAH KONSUMEN YANG MEMINTA BARANG DAN JASA KEPADA PRODUSEN ATAU MEMBELI BARANG SECARA LANGSUNG KEPADA PRODUSEN. 

TUGAS MINGGU 3 :

SOAL.

1.       JELASKAN BENTUK PRUSAHAAN DAN BERI 5 CONTOH :-CV, PT, YAYASAN, KOPERASI, ASURANSI, LEASING, PESEROAN TERBATAS NEGARA.

JAWAB

1.        CV ( COMMANDITER VENNOOT SCHAAP ) ADALAH PERSEKUTUAN YG DIDIRIKAN OLEH DUA ORANG ATAU LEBIH.

CONTOH : - CV. LIPOPUNA                          - CV. AVARAH GROUP

                     - CV. SAPROTAN UTAMA         - CV. ATRI CIPTA BUANA

2.  PT ( PERSEROAN TERBATAS ) ADALAH SUATU BADAN DIMANA MEMPUNYAI     KEKAYAAN, HAK DAN KEWAJIBAN SENDIRI SECARA TERPISAH DARI KEKAYAAN PRIBADI MASING-MASING.

CONTOH : - PT. MANDOM TBK                                   - PT. INDAH TATA SANDANG

                   - PT. JAYA PERMAI INDONESIA               - PT. TRIDAYA DIMENSI

3. YAYASAN ADALAH 0SUATU BADAN USAHA, TETAPI TIDAK MERUPAKAN PERUSAHAAN KARENA TIDAK MENCARI KEUNTUNGAN. BADAN USAHA INI DIDIRIKAN UNTUK SOSIAL DAN BERBADAN HUKUM.

CONTOH : - YLJ                  - YAPIS

                                                - YLBHI 

4. KOPERASI ADALAH ORGANISASI EKONOMI RAKYAT YANG BERWATAK SOSIAL , YANG BERANGGOTAKAN ORANG-ORANG ATAU BADAN HUKUM.

CONTOH : -PPKI                                -BUUD

                     -KUD                -KSU (KOPERASI SERBA USAHA)

5. ASURANSI ADALAH SUATU PERJANJIAN DENGAN SESEORANG PENANGUNG MEMIKAT DIRI KEPADA SESEORANG TERTANGGUNG, DENGAN MENERIMA SUATU PREMI UNTUK MEMBERIKAN PERGANTIAN KEPADANYA KARENA SUATU KERUGIAN.

CONTOH : - PT.PERSERO (ASURANSI EKSPOR INDONESIA)

                     -PT.ASURANSI JAYA INDONESIA

                     -PT. MASKAPAI REASURANSI INDONESIA

                     -PT. TUGU EASURANSI INDONESIA

6. LEASING ADALAH SUATU SEWA MENYEWA YANG DILAKUKAN ANTARA SESEORANG/USAHAWAN DAN LEMBAGA PEMBIAYAAN ATAS SUATU BARANG MODAL.

CONTOH : - SUZUKI FINANCE INDONESIA             - BUANA FINANCE

                     - BCA FINANCE                                             - BII FINANCE CENTER

7. PERSERO TERBATAS NEGARA ADALAH SEMUA PERUSAHAAN YG TERBENTUK PT DAN DIATUR MENURUT KITAB UU HUKUM DAGANG DIMANA SELURUH ATAU SEBAGIAN SAHAM DIMILIKI OLEH NEGARA.

CONTOH : - PT. GARUDA INDONESIA AIRWAYS

                     -PT.ANGKASA PUTRA

                      -PT.PERTAMINA

                      -PT.TAMBANG BUKIT ASAM

SOAL.

2.       SEBUT DAN JELASKAN TENTANG LEMBAGA KEUANGAN DI INDONESIA.

JAWAB:

-LEMBAGA KEUANGAN DEPOSITORY.

 A. BANK SENTRAL  (BANK INDONESIA) : BANK UMUM DAN BANK PERKREDITAN RAKYAT.

 B. LEMBAGA KEUANGAN LAINYA : ASURANSI, DANA PENSIUN DAN PEGADAIAN

                -LEMBAGA KEUANGAN NON DEPOSITORY.

                         A. KEUANGAN INVESTASI : BURSA EFEK DAN REKSADANA

                         B. LEMBAGA KEUANGAN LAINYA : LEASING, DAN CONSUMER FINACE

SOAL.

3.       APA YG DIMAKSUD MERGER, KARTEL JOINT VENTURA

JAWAB :

-KARTEL ADALAH KERJASAMA YANG TERJADI ANTARA BEBERAPA PERUSAHAAN YANG SEJENIS DI BAWAH PERJANJIAN YG SUDAH DI SETUJUI BERSAMA.

-JOINT VENTURE ADALAH PERUSAHAAN BARU YG TIDAK TERKAIT PADA BARANG MODA PEUSAHAAN YANG BRJOINT VENTURE DAN BERTANGGUNG AWAB TERHADAP SEMUA RESIKO YG ADA.

-MERGER ADALH PENGGABUNGAN DUA PERUSAHAAN MENJADI SATU, DIMANA PERUSAHAAN YANG MEMERGER YANG MENGAMBIL/MEMBELI SEMUA ASSETS DAN LIABILITIES PERUSAHAAN.

TUGAS MINGGU 4 :

SOAL.

1.      SEBUTKAN PERBEDAAN WIRASWASTA DAN WIRASWASTAWAN SERTA UNSUR APA JAWAB:

PERBEDAAN ANTARA WIRASWASTA DAN WIRASWASTAWAN ADALAH :

1.       WIRAUSAHA ADALAH ALTERNATIF PENYEDIAAN LAPANGAN PEKERJAAN MINIM BAGI SI PEMILIK MODAL ITU SENDIRI.

       2  .WIRASWASTAWAN ADALAH PERILAKU DAN KEMAMPUAN UNTUK     MEMBERIKAN TANGGAPAN POSITIF TERHADAP PELUANG MEMPEROLEH KEUNTUNGAN UNTUK SENDIRI.

SOAL.

2.       BAGAIMANA PERKEMBANGAN FRANCHISING DI INDONESIA SEARCHING DI INTERNET

JAWAB:  PERKEMBANGAN PARA PENGUSAHA KITA YANG BERKEDUDUKAN SEBAGAI PENERIMA WARALABA ( FRANCHISEE ) DIWAJIBKAN MENGEMBANGKAN BISNISNYA MELALUI MASTER FRANCHISE YANG DITERIMANYA DENGAN CARA MENCARI ATAU MENUNJUK PENERIMA WARALABA LANJUTAN.

        SOAL.

3.       BERI 5 CONTOH RILL/ NYATA USAHA FRANCHISING YG BERGERAK DIBIDANG

- PENDIDIKAN                                   - MAKANAN DALAM NEGRI/ LOKAL

- KESEHATAN                                     - OTOMOTIF

- SALON DAN PERAWATAN

JAWAB:

-PENDIDIKAN  : CINEMA 3D EDUKASI, APPLE TREE PRE-SCHOOL, JARI HITUNG CEPAT INDONESIA, KAMPUS DBI, DAN TEKNOS GENIUS.

-KESEHATAN  : KIMIA FARMA, APOTEK K-24, REBEL GYM, CENTURY HEALTH CARE, DAN SINERGI FITNESS CENTER.

-SALON DAN PERAWATAN  : AYAH BARBERSHOP, HARAJUKU SALON, KELINIK KECANTIKAN ESTIDERMA, DAN PURE BEUTY CARE

.

-MAKANAN DALAM NEGERI ATAU LOKAL : ES TELLER 77, PECEL LELE LELA, AYAM BAKAR MAS MONO, BUMBU DESA, DAN GOLDEN TELOR.

-OTOMOTIF  : CHEAPNCLEAN AUTOCARE CENTRE, CUCI STEAM BIMC, SPAREPART FACTORY, KING AUTO INTERIOR, DAN HIGH DEFINITION CAR CARE

Tugas pengantar Bisnis                                                                                                Minggu ke-5

Bab 5 Manajemen dan organisasi

1.       Aplikasikan fungsi  manajemen pada suatu perusahaan yang rill?                

Jawab:

      1. Planning (Rencana)

Merupakan proses kegiatan pemikiran, dugaan dan penentuan prioritas-prioritas yang harus dilakukan secara rasional sebelum melaksanakan tindakan yang sebenernya

    2.  Organizing (pengornisasian)

Proses penyusunan pembagian kerja ke dalam unit - unit kerja dan fungsi - fungsinya serta penempatan orang yang menduduki fungsi - fungsinya tersebut secara tepat

   3. Directing (Pengarahan)

Mengarhakan bawahan, sehingga pimpinan secara manusiawi bisa mengikat bawahan untuk bekerja sama secara sukarela menyumbangkan tenaganya seefesien dan seefektif untuk mencapai tujuan organisasi

   4. Coordinating (Pengkoordinasian)

Agar dapat komunikasi atau kersesuaian dari berbagai kepentingan dan perbedaan kegiatan sehingga tercapai tujuan organisasi

  5. Controlling (Pengawasan)

Perbaikan perbaikan yang perlu dilakukan jika terjadi penyimpangan pelaksanaan dari perencanaan

2.       Buatlah skema ciri-ciri manajer profesional, keterampilan manajemen yang dibutuhkan ?

Jawab:

Ø  SKEMA CIRI-CIRI MANAJER PROFESIONAL

Ø  SKEMA KETERAMPILAN MANAJEMEN

Bab 6 Pemasaran

1.       Sebutkan perbedaan pasar dan pemasaran?

Jawab:

       1.   Pasar adalah merupakan orang-orang yang mempunyai keinginan untuk                  puas, uang untuk berbelanja, dan kemauan untuk membelanjakannya atau tempat bertemunya penjual dan pembeli untuk melakukan transaksi barang dan jasa.

Pemasaran adalah salah satu kegiatan dalam perekonomian yang membantu dalam menciptakan nilai ekonomi (harga barang dan Pemasaran adalah suatu kegiatan yang mempromosikan atau menawarkan barang dan jasa dalam bentuk iklan melalui televisi atau media koran untuk menarik peminat untuk membeli barang yang ditwarkan, tujuannya juga untuk mendapatkan keuntungan. jasa).

2.       Jelaskan yang dimaksud bauran pemasaran?

Jawab:

Bauran pemasaran adalah kegiatan pemasaran yang terpadu dan saling menunjang satu sama lain. Keberhasilan perusahaan di bidang pemasaran di dukung oleh keberhasilan dalam memilih produk yang tepat, harga yang layak, saluran distribusi yang baik dan promosi yang efektif. Empat kebijakan pemasaran yang sering di sebut konsep empat P atau bauran pemasaran (marketing mix) tersebut adalah produk (product), harga (price), saluran distribusi (place) dan promosi (promotion). Untuk mencapai tujuan pemasaran, keempat unsur tersebut harus saling mendukung, sehingga keberhasilan di bidang pemasaran di harapkan diikuti oleh kepuasan konsumen.

Bauran pemasaran merupakan suatu kerangka kerja yang membantu dalam penyusunan suatu pendekatan untuk setiap pasar. Bauran pemasaran merupakan suatu kumpulan variabel yang dapat dikontrol yang ditawarkan kepada (dan mempengaruhi) pelanggan. Variabel-variabel tersebut meliputi: produk/jasa itu sendiri, ketersediaannya,imagenya (cara promosinya), dan harga yang harus dibayar untuk mendapatkannya.Variabel-variabel tersebut merupakan sejumlah unsur (4P) dimana seorang manajer pemasaran harus membaurkannya secara bersama-sama dalam mengoptimalkan sejumlah sumber daya yang terbatas. Pada tahun 1960, Jerome McCarthymemperkenalkan konsep 4P kepada dunia. Sejak itu, para manajer pemasaran di seluruh dunia menjadi terbiasa dengan 4P (product, price, place, and promotion). Selain 4P ada pendekatan-pendekatan lain untuk bauran (khususnya bauran jasa/7P). Namun di sini kita hanya akan membahas secara singkat setiap unsur dari 4P tersebut.

Bab 7 Manajemen produksi

1.       Buatlah rangkuman tentang manajemen produksi dan layout pabrik?

Jawab:

PENGERTIAN MANAJEMEN PRODUKSI:

Manajemen produksi merupakan kegiatan untuk mengatur dan mengkordinasikan penggunaan sumber-sumber daya yang berupa sumber daya manusia, sumber daya alat dan sumber daya dana serta bahan, secara efektif dan efisien, untuk menciptakan dan menambah kegunaan (utility) sesuatu barang atau jasa.

Perkembangan Manajemen Produksi:
Perkembangan manajemen produksi terjadi berkat dorongan beberapa faktor yang menunjang yaitu:
a. Adanya pembagian kerja dan spesialisasi
b. Revolusi industri
c. Perkembangan alat dan teknologi (termasuk komputer)
d. Perkembangan ilmu dan metode kerja

Tugas Manajemen Produksi
Tugas dari manajemen produksi ada dua yakni:
1. Merancang system produksi
2. Mengoperasikan suatu system produksi untuk memenuhi persyaratan produksi yang ditentukan.

Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Produksi

Ada 4 macam pengambilan keputusan yaitu :
1.  Pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti
2.  Pengambilan keputusan atas peristiwa yang mengandung risiko
3.  Pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti
4.  Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena pertentangan                                     dengan keadaan yang lain

Ruang Lingkup Manajemen Produksi

1.  Seleksi dan rancangan atau desain hasil produksi.

2.  Seleksi dan perancangan proses dan peralatan.

3.  Pemilihan lokasi dan site perusahaan dan unit produksi.

4.  Rancangan tata letak (layout) dan arus kerja atau proses.

5.  Strategi produksi dan operasi serta pemilihan kapasitas.

Ada empat fungsi terpenting dalam fungsi Manajemen Produksi adalah :

1. Proses pengolahan, merupakan metode atau teknik yang digunakan untuk pengolalahan masukan (inputs)

2. Jasa-jasa penunjang, merupakan saran yang berupa pengorganisasian yang perlu untuk penetapan teknik dan metode yang akan dijalankan, sehingga proses pengolahan dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien.

3.  Perencanaan, merupakan penetapan keterkaitan dan pengorganisasian dari kegiatan produksi dan operasi yang akan dilakukan dalam suatu dasar waktu atau periode tertentu

4.  Pengendalian atau pengawasan, merupakan fungsi untuk menjamin terlasananya kegiatan sesuai dengan yang direncanakan, sehingga maksud dan tujuan untuk pengunaan dan pengolahan masukan(inputs) pada kenyataannya dapat dilaksanakan.

LAYOUT

Setiap perusahaan baik perusahaan besar maupun perusahaan kecil akan menghadapi  persoalan layout. Semua fasilitas-fasilitas untuk produksi baik mesin-mesin, buruh dan fasilitas-fasilitas lainnya harus disediakan pada tempatnya masing-masing dan peralatan  produksi dalam pabrik.

Pengaturan tata latak (layout) fasilitas pabrik dan area kerja merupakan masalah yang sering dijumpai bahkan tidak dapat dihindari dalam dunia industri meskipun untuk lingkup yang lebih kecil dan sederhana, dapat berlaku untuk fasilitas pabrik yang sudah ada maupun  pengaturan tata letak fasilitas untuk pabrik yang sama sekali baru. Apabila pengaturan ini terrencana secara baik akan berpengaruh terhadap efisiensi dan kelancaran proses produksi suatu industry.

Macam-macam Layout 

1. Layout Proses Yaitu proses pengaturan dan penempatan semua fasilitas pabrik seperti mesin dan peralatan yang memiliki karakteristik kerja yang sama atau memiliki fungsi yang sama ditempatkan  pada satu departemen atau bagian, misalnya mesin bubut, mesin bor, mesin las, mesin sekrap dan lain sebagainya. 

2.Layout Produk Yaitu pengaturan tata letak fasilitas pabrik berdasarkan aliran dari produk tersebut. Tujuannya adalah untuk mengurangi proses pemindahan bahan dan memudahkan  pengawasan dalam kegiatan produksi. Pabrik perakitan mobil, lemari pendingin, mesin cuci, televise, dan sebagainya.Dengan menggunakan layout produk ini, satu masalah yang tidak dapat dihindari adalah sulitnya realokasi operasi diantara pekerja untuk menyesuaikan diri terhadap perubahan permintaan. 

3.Layout Kelompok Adalah pengaturan tata letak fasilitas pabrik ke dalam daerah daerah atau kelompok mesin  bagi pembuatan produk yang memerlukan pemrosesan yang sama. 

4.Layout Posisi Tetap Yaitu pengaturan material atau komponen produk yang dibuat akan tinggal tetap pada  posisinya, sedangkan fasilitas produksi seperti peralatan, perkakas, mesin-mesin, manusia, serta komponen-komponen kecil lainnya akan bergerak atau berpindah menuju lokasi material atau komponen produk utama tersebut. 

5.Layout Bentuk-U Adalah pintu masuk dan keluar bahan baku dan produksi akhir berada pada posisi yang sama. 

6.Layout Gabungan Garis dan Proses Yaitu penggabungan kedua tipe layout proses dan layout produk dengan cara menempatkan mesin-mesin dalam masing-masing departemen menurut tipe mesin yang sama atau menurut  prinsip pengaturan berdasarkan proses. 

7.Layout Gabungan Garis dan Bentuk-U Untuk mengatasi angka pecahan dalam jumlah pekerja, dapat ditempuh dengan menggabungkan beberapa lini bentuk-U menjadi satu lini terpadu.

Prinsip dasar penyusunan layout

1. Integrasi secara total terhadap faktor-faktor produksi, tata letak fasilitas pabrik dilakukan secara terintegrasi dari semua faktor yang mempengaruhi proses produksi menjadi satu organisasi yang besar.

2. Jarak pemindahan bahan paling minimum. Waktu pemindahan bahan dari satu proses ke proses yang lain dalam industri dapat dihemat dengan cara mengurangi jarak perpindahan.

3. Memperlancar aliran kerja, diupayakan untuk menghindari gerakan balik (back tracking), gerakan memotong (cross movement), dan gerak macet (congestion), dengan kata lain material diusahakan bergerak terus tanpa adanya interupsi oleh gangguan jadwal kerja.

4. Kepuasan dan keselamatan kerja, sehingga memberikan suasana kerja yang menyenangkan.

5. Fleksibilitas, yaitu dapat mengantisipasi perubahan teknologi, komunikasi, kebutuhan konsumen. Untuk menjaga fleksibilitas, diadakan penyesuaian kembali (relayout), yaitu suatu perubahan kecil dalam suatu penataan ruangan, tetapi tidak menutup kemungkinan adanya perubahan desain produk yang memungkinkan berubahnya layout secara total. Yang perlu diperhatikan adalah relayout maupun layout jika ada perubahan sedikit saja tidak akan mengganggu proses produksi.

Bab 8 Konsep nilai waktu uang

1.       Buatlah satu contoh perhitungan sejumlah uang berdasarkan rumus nilai majemuk hal 11:

Jawab:

FV = PV (1 + i / m)^m x n
Keterangan:

FV = nilai future value

PV = nilai saat ini

i = bunga

n = jangka waktu

m = periode yang dimajemukkan

Contoh: Apabila seorang pengusaha tekstil ingin berinvestasi dan dana investasinya diperoleh dari pinjaman bank sebesar Rp. 10.000.000 untuk membeli mesin tekstil dengan jangka waktu 5 tahun dengan bunga yang dikenakan sebesar 15% per tahun. Berapa jumlah yang harus dibayarkan oleh perusahaan tersebut pada akhir tahun ke 5?

FV = PV (1 + i)^n
= 10.000.000 (1+ 0,15)^5

= 20.113.572

Jadi dengan perhitungan sederhana itu, disimpulkan bahwa dengan meminjam dana dari Bank sebesar Rp. 10.000.000 di tahun ke 1 maka pada jatuh tempo di akhir tahun ke-5 jumlah yang harus dibayarkan oleh perusahaan mencapai Rp. 20.113.752.

Bab 9 Manajemen keuangan perusahaan

1.       Sebutkan perbedaan kepuutusan pembelanjaan dengan keputusan pembiayaan:

Jawab:

Perbedaan antara keputusan pembelanjaan dengan pembiayaan adalah keputusan yang
mengadakan aktiva keuangan yang terdiri dari utang dan modal ekuitas (sendiri). Dalam neraca, aktiva keuangan umumnya dijumpai di sisi kanan atau bawah. Perusahaan harus memutuskan menggunakan utang dan atau modal ekuitas (sendiri) untuk mebiayai atau membayar aktiva-aktiva yang diperlukan.

2.       Sebutkan metode penilaian investasi dan berikan rumusnya:

Jawab:

Pada umumnya terdapat lima metode yang dapat dipertimbangkan untuk dipakai dalam penilaian aliran kas dari suatu investasi, yaitu :

1.       Payback Period (PP)

2.       Net Present Value (NPV)

3.       Internal Rate of Return (IRR)

4.       Profitability Index (PI)

5.       Break Even Point (BEP)

                                                                                                                 

Payback Period (PP)

Adalah satu periode yang diperlukan untuk menutup kembali pengeluaran investasi (initial cash investment) dengan menggunakan aliran kas, dengan kata lain PP merupakan rasio antara initial cash investment dengancash flow-nya yang hasilnya merupakan satuan waktu.

Rumus PP = (Nilai Investasi / Kas Masuk Bersih) x 1 tahun

Contoh :

Total Investasi Rp. 278 juta

Laba/rugitahun ke 1        : Rp. 45 juta

Laba/rugi tahun ke 2       : Rp. 80 juta

Laba/rugi tahun ke 3       : Rp. 67 juta

Laba/rugi tahun ke 4       : Rp. 93 juta

Berapa lama payback period dapat dicapai ?

Net Present Value (NPV)

NPV yaitu selisih antara present value  dari investasi dengan nilai sekarang dari penerimaan-penerimaan kas bersih di masa yang akan datang. Untuk menghitung nilai sekarang perlu ditentukan tingkat bunga yg relevan.

Kriteria penilaian :

·         Jika NPV > 0, maka usulan proyek diterima

·         Jika NPV ≤ 0, maka usulan proyek ditolak

Dimana :           CFt             = aliran kas per tahun pada periode t

                      I0      = investasi awal pada tahun 0

                      K       = suku bunga (discount rate)

                      n       = lama investasi

Profitability Index (PI)

Penghitungan PI caranya adalah dengan menghitung melalui  perbandingan antara nilai sekarang (present value) dari rencana penerimaan-penerimaan kas bersih di masa yang akan datang dengan nilai sekarang (present value) dari investasi yang telah dilaksanakan. Jadi PI dapat dihitung dengan membandingkan PV kas masuk dengan PV kas keluar.

Kriteria penilaian :

·         Jika PI > 1, maka usulan proyek dapat dikatakan menguntungkan

·         Jika PI < 1, maka usulan proyek tidak menguntungkan

Rumus :

PI            =             PV Kas Masuk/ PV Kas Keluar

Internal Rate of  Return(IRR)

Metode ini digunakan untuk mencari tingkat bunga yang menyamakan nilai sekarang dari arus kas yang diharapkan di masa yang akan datang, atau penerimaan kas, dengan mengeluarkan investasi awal.

Di mana :             t        = tahun ke

                n       = jumlah tahun

                I0      = nilai investasi awal

                CF    = arus kas bersih

                         IRR = tingkat bunga yang dicari harganya

Kriteria penilaian :

Jika IRR yang didapat ternyata lebih besar dari rate of return (tingkat bunga yg berlaku), maka investasi dapat diterima, demikian pula sebaliknya.

Rumus Interpolasi untuk menghitung IRR

Dimana :

P1           = tingkat bunga ke 1

P2           = tingkat bunga ke 2

C1           = NPV ke 1

C2           = NPV ke 2